玻璃棉如今,走进各地的繁华商场,泡泡玛特、喜茶、霸茶姬等门店里总是人头攒动,年轻人身穿李宁、安踏,手持华为、小米,感叹老铺黄金门口长长的队伍——国潮,已不仅仅是一种选择,成为很多人的消费日常。
在海外,国潮也在不知不觉中完成了对消费市场的渗透。在曾以“韩流”席卷全球的韩国,明星们手持喜茶打卡晒照;在时尚的发源地欧美,街头行人的背包上不时露出玩偶拉布布;在萌系文化的腹地,国产彩妆花知晓被日本杂志《Popteen》评选为日本女中生爱的彩妆……
一幅幅国潮消费的澎湃图景,让人们意识到:制造正以前所未有的魅力,成为全球消费者的心头好,一个由定义美好生活的新时代已悄然开启。
国潮消费的三大转变:替代、全龄渗透、笃定选择
这股看似突如其来的潮流,根植于消费者心理与市场环境的刻变迁。
消费者对国潮的热情与购买力,可能出许多人的预期。2025PTS北京潮玩展上,不少人像春运火车票一样,连续购多日门票,仅门票支出就千元。
进入展馆后,真正的“战斗”才刚刚开始。退休的老人、牵着妈妈的孩子、背着双肩包的年轻人,都学会了通过小程序预约线上和现场抽签,获得心仪玩偶的购买权。这些潮玩价格从几十元到数千元不等,但只要能中签,消费者依然觉得“值”。
情感共鸣,问西东。泡泡玛特在国内的排队盛况,同样出现在纽约、伦敦、曼谷等城市的街头。2025年三季度,泡泡玛特海外收益同比增长365%至370%;喜茶“三倍厚抹”被海外消费者视为“时髦单品”而非“特产”……这些都指向同一个事实:真正卓越的,其魅力能够越文化疆界。
泡泡玛特公共事务总经理涛的观察印证了这一点,“我们的IP获得了全球消费者的认可,证明消费者文化背景不同,但对快乐、美好的情感需求是共通的”。泡泡玛特火爆全球的拉布布,就是由香港设计师根据北欧森林小精灵的形象设计,并不强调“风”。
喜茶公共传播中心总经理程浩认为,这种“去标签化”的全球接纳,反映出国潮消费者并未刻意追逐某个“来自的”,而是将其作为时尚消费的一部分。其背后,正发生着三个关键转变:
——替代:从“可选”到“必选”的品类跨越。
国潮经济早已突破传统的“国货老三样”服饰、日化、食品,形成覆盖3C数码、居、食品、美妆、服饰、潮玩、文创、游戏、影视等多个品类、渗透消费者日常生活的生态。从“纯进口质量好、有面子”到“国产懂我、好用”,国潮完成了从“备选项”到“主选项”“先项”的重大转变。
——全龄渗透:从“Z世代”到“银发粉”。
“Z世代”是国潮消费主力,但“银发粉”的崛起值得关注。中研普华产业研究院今年发布的报告示,50岁以上群体的汉服复购率达到38%,带动宋锦、香云纱等非遗面料销售额3年增长6倍。
与此同时,“80后”“90后”中等收入庭成为消费新中式居、国产端母婴用品、智能电等品类的中坚力量。国潮消费跨越代际,成为连接传统与现代、兼具文化归属与品质追求的全龄层生活式。
——笃定选择:从“性价比”到“情价比”。
国潮的关键词不再是“便宜”,而是“偏爱”。消费者购买观夏香薰,是因为喜爱它带着大自然气息的味道,选择徕芬电吹风、石头扫地机器人,是因为它们的造型和符合自己的需求;鄂尔多斯旗下1436对标国际一线大,喜茶门店开在美国百老汇、英国大英博物馆附近,泡泡玛特玩偶售价著于国内,示出已逐步建立起价值自信,而不再仅仅依赖价格竞争。
正如ERDOS女装设计总监盛名所言:“过去选择国产可能被视为一种小众品位,如今,选择的正成为一种加笃定、自信、自豪的选择。”
国潮当道的双轮驱动:政策引导、数字赋能
国潮今日的火爆,并非一蹴而就。将时针拨回七八年前,商场一楼火的餐饮门店是星巴克、肯德基和必胜客们;年轻人脚踩阿迪、耐克,手持苹果手机,闲暇时讨论好莱坞大片。
变化始于2018年。李宁以“悟道”为主题登陆纽约时装周,引发海内外广泛关注。同年,天猫发起“国潮行动”,动本土与传统文化符号跨界联名,开启“国潮元年”。
此时,刚刚在北京三里屯开出店的喜茶,已经以真奶、真茶、真水果切入市场,一杯售价二三十元仍供不应求,一度催生了“黄牛代购”,预示着消费者对品质国货的度认可。
数据印证了趋势的结构性转变。《2019“新国货”消费趋势报告》示,2018年商品下单金额同比增幅已出国际14个百分点。至2023年,国潮在多个域实现反,例如,据《2023年化妆品年鉴》,2023年国货占美妆市场份额达50.4%,次过外资。2024年,国产美妆的市场份额进一步提升至55%。
从个别的破圈,超细玻璃棉板到整体市场份额的逆转,国潮完成了从边缘现象到主流消费力量的跃升。这一结构性转变的背后,是顶层政策引导与数字媒介赋能的双轮驱动。
党的十八大以来,习近平总书记反复强调“文化自信”,为注入了精神内核。2014年的中央经济工作会议指出“个性化、多样化消费渐成主流”,引导企业加强加快供给端创新,创造引质量消费需求。
2017年,国务院批准设立“日”,形成由发展改革委牵头、多部委联合举办的年度盛会。政策的有力引导,著提升了国潮在社会层面的认可度与传播势能,为国潮铺就了发展快车道。
国潮的爆发性增长,还得益于数字经济的成熟与赋能。不同于美式潮流依靠好莱坞、韩流依赖K-pop与韩剧、日系风潮依托日剧和动漫的传播路径,国潮主要借助抖音、B站、小红书、TikTok等新媒体平台,走进了消费者的生活。
《2025抖音非遗数据报告》示,过去一年,非遗相关短播放量达7499亿次,抖音电商中非遗商品年销量65亿单。平台通过算法与社群互动,大提升了国风内容的传播率。随着“李子柒”“江寻千”“南翔不爱吃饭”等博主走红,东美学实现了全球共鸣。
重要的是,新媒体打破了国际大的“潮流话语权”。回顾传统媒体时代,国际大通过垄断时尚杂志、电视媒体的黄金广告位,筑起一道形壁垒——即便斥巨资也难以获得曝光机会,而消费者长期浸润在香奈儿、古驰的视觉轰炸中,自然将“国际大”与“时尚”画上等号。
但在2018年前后,抖音、快手、淘宝直播等内容平台崛起,打破了固化格局。2018年也被称为“直播带货元年”,仅淘宝平台就有81位主播年销售额过1亿元。“网红主播+关键意见袖(KOL)+关键消费者(KOC)+算法”的模式,使花西子、日记等国潮能够以低成本触达目标人群,建立信任、促成交易。
数字媒介不仅重构了传播路径和销售模式,催生了以用户为中心、以数据为驱动的新商业范式,借此培育起度的用户运营能力。鄂尔多斯通过天猫、抖音甚至评价留言等80多个触点与消费者建立频联系,瑞幸咖啡用小程序、微信社群撑起销售基本盘,泡泡玛特依托社群构建兴趣生态,正是数字化运营价值的生动体现。
国潮竞争力的核心:价值重构
国潮跃升的核心竞争力究竟是什么?这需要我们入发展脉络、探究价值内核,从中寻找答案。
国潮的兴起经历了一个清晰的阶段跃升。2018年前后为1.0阶段,其标志是借助汉字、传统色、非遗工艺等鲜明视觉符号,凸文化身份。此时的国潮,多是潮流消费中的一个特色品类。随着国潮进入2.0阶段,焦点回归商业本质,竞争转向品质比拼——国潮不再局限于“风”产品,国货成为消费者普遍的潮流选择。
ERDOS男装设计总监Dirk Jaster表示,其设计并不刻意追寻“元素”,而是专注于让目标客群“穿得舒服、买得放心”。当消费者开始将与国际大相提并论时,意味着国货已凭借品质与审美赢得了消费者度信任。
美式、法风、韩流、日系……一种消费现象要成为代表一个的潮流,必须具备全球影响力。国潮的底层逻辑,正是打造全球主流消费者真正喜爱的产品。
过去,定义和引消费潮流多为欧美日韩的强项;如今,依托制造与数字经济的双重势,企业已建立起洞察并满足全球需求的系统能力。很多时候,国潮不只是意味着跟上潮流,是在引新品类的发展。
这套系统能力的根基,在于过硬的产品能力与的情绪价值。
产品为基,品质是价值的起点。喜茶坚持“好喝、健康”兼顾视觉审美,仅2024年就出40余款新品;瑞幸咖啡全年上新达上百款,新节奏远国际同行;泡泡玛特凭借成熟的供应链体系,提供媲美收藏品的工艺品质,不少产品在设计、品质上早已比肩甚至越国外同行。
为翼,构建情感认同。国潮找到一条为商品注入“情绪价值”的赛道:泡泡玛特凭借潮玩IP运营创造持续惊喜;喜茶、瑞幸、鄂尔多斯则通过频、话题的跨界联名,将产品转化为承载社交属性与潮流生活态度的符号。这一路径已获市场验证。摩根士丹利的分析师们在走访泡泡玛特美国门店后指出,其在当地几直接竞争对手,尚其他能提供可媲美的消费体验。
归根结底,国潮崛起在于填补了市场空白:在品质不稳定的白产品与溢价过的国际大之间,国潮依托供应链的强大能,找到了品质与价格的“黄金平衡点”,并辅以过消费者预期的情绪价值,打造出兼具卓越品质、合理价格与情感认同的解决案,终实现产品价值的全位升。
国潮的征程是大海,也是星辰。其意义并不仅限于在商业世界攻城略地,在于它昭示着一种可能:依托5000年中华传统文化底蕴,融入现代科技与产业发展,正携带着特的美学体系与价值主张,自信参与全球生活式的塑造,去定义一种属于新时代的、富情感内涵的美好生活标准。
这,应当是国潮澎湃沉、持久、亮丽的底色。
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