《中国家族企业治理报告》2025年11月18日在北京发布。报告显示，家族企业作为民营经济的核心力量黔西南玻璃棉厂家，面临着代际传承、治理结构转型、可持续发展等多重挑战，其治理体系的现代化转型已成为高质量发展的关键议题。
中国民营经济研究会领导和李锦记集团、福建匹克集团、华林特钢有限公司、河北金怡化纤等数十家的家族企业代表以及相关专家学者、媒体代表参与了此次活动。
近年来，我国民营经济法制化建设取得突破性进展。2025年《中华人民共和国民营经济促进法》的实施及《关于完善中国特色现代企业制度的意见》的发布，对优化民营经济发展环境，保证各类经济组织公平参与市场竞争，构建高水平社会主义市场经济体制发挥重要作用。同时也为家族企业的治理研究和实践探索提供了制度性指引。
在各类企业形态中，家族企业以其独特和复杂的治理模式，为学术界和实践领域所关注。由中国民营经济研究会家族企业委员会编著的《中国家族企业治理报告》（2025）一书，分为上、下两个篇章黔西南玻璃棉厂家，上篇为“报告”，由清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心撰写；下篇为“案例”，由11家具有代表性的家族企业组成。此外，在“附录”部分还收录了4家国外家族企业案例。
中国民营经济研究会会长、全国工商联原副主席李兆前在开幕致辞中强调，“中国家族企业作为民营经济的中坚力量，其现代化转型与高质量发展，直接关系到中国经济的韧性与活力。在我国5800多万户民营企业中，家族企业占据了民营企业总量的八成以上，为推动我国经济社会发展作出了重要贡献，也是未来推进中国式现代化、实现中华民族伟大复兴中国梦的重要力量”，对家族企业更提出“应对各种内外部挑战，迈向治理现代，玻璃棉是中国家族企业的时代使命与与历史担当。”
发布会上，中国民营经济研究会家族企业委员会创会会长、李锦记集团执行主席李惠森在致辞中提到“治理、是家族企业突破传承困难和转型挑战的关键，回顾李锦记的治理历程，我深深感到，传承不是重复上一代的答案，而是培养解答新问题的能力。”
福建匹克科技有限公司董事长许景南在发言中提到，“家族企业的终极使命，是为社会创造更多价值，相比物质传承，更重要的是精神传承。”
华林特钢集团总经理陈华业也分享了治理实践。作为成功接班的二代企业家，他认为传承父辈创业精神是筑牢发展基业的根本指引。
中国民营经济研究会家族企业委员会自2011年以来编著的6本家族企业报告有《中国家族企业发展报告》、《中国家族企业社会责任报告》、《中国家族企业传承报告》、《中国家族企业年轻一代状况报告》、《中国家族企业生态40年》和《中国家族企业与共同富裕研究报告》。
此次最新发布的第7本《中国家族企业治理报告》，旨在通过对家族企业治理模式的呈现与解析，提供理论引导和实践路径，如何向结构合理、有效制衡、运行高效、合规经营的现代企业制度转型，实现科学决策和有序传承，从而达至家族和企业双重目标的平衡，服务于家族企业提质增效和可持续发展。
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